Liquidität schaffen, wo sie bereits vorhanden ist: in Ihrer Werkhalle.
Wir identifizieren Einsparpotenziale in Fuhrpark, Logistikprozessen und Anlagenwerten – erfolgsbasiert, praxisnah und ohne unnötiges Beratungsrisiko.
Digitale Ersteinschätzung · ca. 5 Minuten · unverbindlich
Vom digitalen Einstieg zur realisierten Einsparung — in vier Schritten.
Kein Workshop-Theater. Ein begleiteter Optimierungsprozess mit klaren Etappen, messbarem Fortschritt und pragmatischer Umsetzung vor Ort.
Online Assessment
360°-Fragebogen zu Fuhrpark, Prozessen, Kosten und Schäden — für eine erste Transparenz über versteckte Potenziale.
Digitaler Beratungstermin
Gemeinsame Einordnung der Ergebnisse, Klärung offener Punkte und Identifikation erster Quick-Wins.
Vor-Ort-Analyse
Analyse direkt im Betrieb gemeinsam mit den relevanten Verantwortlichen — von Prozessen über Fahrzeuge bis zu Vertragsstrukturen.
Schrittweise Optimierung
Umsetzung priorisierter Maßnahmen in realistischen, nachvollziehbaren Etappen — mit messbaren Ergebnissen und transparenter Fortschrittsübersicht.
Wo gebundenes Kapital in Industrieunternehmen typischerweise liegt.
Flurförderzeuge & Fuhrpark
Überdimensionierung, falsche Klassen, ungünstige Leasing-/Mietverträge.
Bestände
Ersatzteile, Reserveanlagen, gebundene Mittel ohne operativen Nutzen.
Verträge & Lieferanten
Intransparente Strukturen, ungenutzte Vergleichsoptionen, Vertragslaufzeiten.
Instandhaltung
Reaktive statt präventive Wartung, intransparente Reparaturkosten.
Schaden- & Schadensbilder
Gewaltschäden, fehlende Prävention, ungeordnetes Schadensmanagement.
Prozesse & Materialfluss
Manuelle Transporte, fehlende Standardisierung, Automatisierungslücken.
Ergebnisse aus unserem Expertennetzwerk.
Auszüge aus realisierten Projekten unserer Umsetzungspartner — anonymisiert und bewusst knapp gehalten. Details, Branchenkontext und Vorgehen besprechen wir im persönlichen Gespräch.
Heterogene Altflotte neu aufgestellt
Komplette Neugestaltung der Flotte vom Handhubwagen bis zum 40-t-Spezialstapler inkl. Verhandlungsführung. Top-Service-Pakete zu deutlich reduzierten Konditionen, volle Kostentransparenz.
Überdimensionierte Flotte konsolidiert
Einzelverträge in Flottenkonditionen überführt, Quick-Wins aus dem ersten Workshop sofort gehoben. Service- und Wartungsstruktur neu aufgesetzt.
Bestand re-engineered
Technisch anspruchsvolle Anpassung des Fahrzeugbestands an geänderte Kundenanforderungen. Pragmatisch, kostengünstig und ohne Überdimensionierung umgesetzt.
Problemfahrzeug optimal verwertet
Verkauf eines schwer vermittelbaren Staplers weit über Erwartung. Anschließend optimaler Ersatz zu Top-Konditionen, Verrechnung mit Erfolgsbeteiligung an der Einsparung.
Flotte konsolidiert und modernisiert
Strukturierte Reduktion des Fahrzeugbestands bei gleichzeitiger Optimierung von Verträgen, Wartung und Prozessen. Nachhaltige Intralogistik-Optimierung über mehrere Jahre.
Ur-alte Flotte modernisiert
Komplette Erneuerung der Flotte inkl. Top-Service- und Einkaufskonditionen. Auf den neuesten technischen Stand gebracht — ohne Unterbrechung des operativen Betriebs.
Vom identifizierten Potenzial bis zur realisierten Einsparung — transparent dokumentiert.
Identifizierte Potenziale, geschätztes Einsparvolumen, Umsetzungsstatus, Quick-Wins und realisierte Einsparungen in einer klaren Ansicht.
- Identifizierte Einsparpotenziale je Bereich
- Geschätztes Einsparvolumen mit Status
- Quick-Wins und nächste Maßnahmen
- Umsetzungsfortschritt in Echtzeit
- Realisierte Einsparungen über die Zeit
Unternehmen suchen Liquidität, obwohl sie bereits in ihren Prozessen gebunden ist.
„Viele Einsparpotenziale liegen nicht im Einkauf — sondern in historisch gewachsenen Prozessen.“
„Nicht genutzte Fahrzeuge, ineffiziente Materialflüsse und ungünstige Vertragsstrukturen binden oft erhebliche Mittel.“
„In vielen Betrieben fehlt Transparenz über tatsächliche Flotten- und Prozesskosten.“
Prüfen Sie, wie viel Kapital in Ihrer Werkhalle gebunden ist.
Strukturierte Fragen, ca. 5 Minuten Aufwand. Sie erhalten eine erste Einschätzung und wir besprechen sie mit Ihnen im digitalen Ersttermin — bevor ein Vor-Ort-Termin überhaupt zur Diskussion steht.
Digitale Ersteinschätzung · ca. 5 Minuten · unverbindlich